自深圳考察团，于10月28日出发，前往日本深度研修，下面和SINBC一起来回顾本次精彩的行程。

日本考察第一站：参访京瓷稻盛和夫理念馆，与馆长互动《阿米巴经营》，译码京瓷管理理念 日本京瓷公司最初为一家技术陶瓷生产厂商。技术陶瓷是指一系列具备独特物理、化学和电子性能的先进材料。如今，京瓷公司的大多数产品与电 信有关，包括无线手机和网络设备、半导体元件、射频和微波产品套装、无源电子元件、水晶振荡器和连接器、使用在光电通讯网络中的光电产品。

京瓷株式会社以『敬天爱人』为社训，以【追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献】为公司经营理念， 在全球开展着从原材料、零部件、设备、机器到服务网络等多项事业。在「通信信息」、「环保」、「生活文化」3 个产业，不断创造“新技 术”、“新商品”、“新市场”。

京瓷哲学：京瓷哲学是把“何为正确的做人准则”作为判断事物的基准，并将其渗透到一切行动中，是表现光明正大、认真努力的重要性的人生哲 学、经营哲学。 阿米巴经营：阿米巴经营是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营 管理，从而实现“全员参与”的经营方式。

日本考察第二站：参访日本最大的物流公司——大福物流日新月异馆，学习日本物流公司先进的物流管理 日本最大的物流系统综合厂家——大福株式会社（Daifuku Co,. Ltd） ，自 1937 年创立以来，依托持续创新能力，不仅在本国市场一路领先，而 且活跃在世界经济舞台上，为众多行业领域的客户提供物流各个环节的软硬件设备与系统集成解决方案，赢得了良好的声誉。大福在各个领域积累了极 为丰富的专业经验，可以为零售、电子、医药、汽 车制造、机械、农业、冷冻仓储等各个行业领域的客户提供先进的物流系统。

日本考察第三站：参访丰田工厂生产线，零距离接触与学习精益生产管理方式 世界最大的汽车制造公司，也是日本最大的企业。丰田的成功，在许人认为在于其成功的生产模式，现今被全球诸多企业学习同效仿的“丰田生产 方式(TPS)“,此外,丰田所倡导的“丰田式改善”、“精益生产”、“丰田全面质量管理”等理念，也成为世界各大企业效仿的经营管理方法。 日本考察第四站：参访日本三大啤酒业之一麒麟麦酒株式会社，学习日本快消品行业的精益生产之道 日本三大啤酒公司之一的麒麟麦酒酿造会社，也是世界前十大啤酒集团。麒麟酒厂在 1907 年建立，但麒麟啤酒却是在 1888 年就开始销售，麒麟 系列包括一番榨、Lager、Light 等，该集团强调一番榨只萃取第一道麦汁，单宁酸的含量低，所以口感清爽不苦。Lager 则是该品牌最畅销也是历史最 优久的品项， Lager 采低温发酵，历经较长的陈化时间，口感温顺。

日本考察第五站：参观茑屋家电 茑屋家电是日本东京CCC(Culture Convenience Club)公司的新杰作，这家公司曾成功打造了日本最美书店——茑屋书店，重塑了日本书店的形 象。 茑屋家电被称为世界首家“生活提案型”家电店。集合人文、衣、食、住、设计、旅行六大主题，以家电为切入点，构造人们多样化的生活方式选 择。设计理念在于打造一个人们可以体验新技术的生活场景，被誉为“颜值最高的家电店”。除了家电类，还进驻了美发沙龙、植栽等，让家电不只是 家电，而是提供完整的生活体验。

日本考察第六站：SINBC特邀日本知名教授作TPS精益生产专题讲座 日本特邀精益管理专家教授，围绕“丰田精益管理原则”等内容，具体讲述丰田精细化管理理念。 本次日本商务考察行程除了进行主要的行业知识的学习培训之后，SINBC还安排了大家体验日本特色人文景观，使本次行程更加的完满， 学员们纷纷表示学到很多东西，开拓了眼界。